Philippe Jiménez: “Queremos ayudar a las personas a conciliar su vida personal y profesional”

IWG, empresa dedicada a dar soluciones de trabajo híbrido en todo el mundo, ha abierto un nuevo espacio coworking bajo su marca Regus en Tres Cantos.  Philippe Jiménez, CEO de la compañía en España, nos explica las claves del crecimiento imparable de este formato de trabajo y las ventajas que tiene tanto para las empresas como trabajadores. 

La llegada de Regus a Tres Cantos supone un proyecto pionero en cuanto a espacios de coworking en la zona norte de la capital. ¿Por qué han elegido el municipio para su instalación?

Hemos empezado antes por consolidar nuestra presencia en las ciudades más importante de España, Madrid, Barcelona, Zaragoza, Sevilla, Málaga o Valencia. Lo que queremos ahora es expandir, es llevar el trabajo a las personas, para que las personas no vayan al trabajo. Las empresas no están ubicadas en el sitio adecuado, porque siempre se localizan lejos de donde viven las personas, y lo que queremos es acercar las oficinas y el trabajo donde viven las personas, que haya la mejor conciliación entre el trabajo y la vida personal. 

Tres Cantos es una ciudad importante, donde están ubicadas muchas empresas y con una población importante. Queremos estar presente en todas las ciudades medianas de las capitales, e incluso en zonas rurales.  Nuestro objetivo es abrir 450 centros en toda España de aquí a 2030. 

¿Cómo definiría el crecimiento empresarial que se está desarrollando en Tres Cantos en los últimos años? 

Muy importante, Tres Cantos está creciendo como ciudad, pero también como polo de atracción para las empresas. Por esto estamos nosotros aquí ubicados, queremos aprovechar este tirón. 

¿Qué destacaría de este nuevo espacio ubicado en las instalaciones del mayor campus de life science e innovación de España?

Yo creo que es muy complementario con el parque de innovación, tiene una connotación muy importante a nivel tecnológico e innovador, y para nosotros es nuestro Coworking también. Traer las empresas para que puedan trabajar en un ambiente tan bueno, atractivo para el talento y para todas las empresas que tengan una actividad relacionada con la tecnología.

Como compañía de coworking internacional, ¿cuál es el objetivo o la filosofía de una empresa dedicada a dar soluciones al trabajo híbrido en las empresas?

El primero, como he hecho anteriormente, es ayudar a las personas a conciliar mejor su vida personal y profesional. Es acercar el trabajo a las personas. También dar más oportunidades a las mismas para que puedan acceder a oportunidades de trabajo, por ejemplo, una persona ubicada o viviendo en Tres Cantos, puede trabajar para una empresa ubicada en Sevilla o en Frankfurt sin tener que moverse. Yendo a nuestras instalaciones con toda la tecnología que le podemos aportar, puede trabajar tranquilamente. (…)  Con los espacios, flexibles uno viene a nuestros espacios Regus y puede trabajar para cualquier empresa ubicada en cualquier punto del mundo. 

Es bueno para las empresas también, porque pueden recortar costes de forma muy importante cogiendo espacios más limitados. No se necesita tanto espaciosa porque las personas pueden trabajar desde nuestras oficinas, o incluso teletrabajando. Lo cual es importante en la en la cuenta de resultado. 

Y luego, es bueno para el planeta. Cuando menos se usa los transportes, sobre todo el coche, mejor para el medio ambiente.

¿Qué ofrecen en sus instalaciones a las empresas que quieren establecer allí su centro de trabajo? 

Ofrecemos eficiencia, más productividad, más comunidad, que las personas puedan trabajar en colaboración o en comunidad con otras personas que no conocen, pero que pueden tener unas inquietudes en común. Mucho apoyo tecnológico y administrativo, fundamentalmente las personas se centren en su negocio, se centren en lo importante, mientras nosotros les ayudamos en todo lo que es urgente, en todos los medios para que pueden ser cada vez más productivos. 

Además, es muy flexible, que es una de las mejores virtudes del servicio que ofrecemos. Puede ser para un día, un año, un mes, lo que necesite el cliente, pero lo importante es que deje a una lado la parte administrativa, lo relacionado con el alquiler, el servicio, los gastos y el mantenimiento de lo que es el espacio.

Nos encontramos en un momento donde el trabajo flexible se está instaurando en muchas empresas, ¿cree que este modelo ha llegado para quedarse?

Desde luego, ya está. Volver al modelo de trabajo tradicional es como si dijeran a una persona abandone el teléfono móvil y vuelva el teléfono con cable, o deje internet y utilice solamente el papel. Eso es la diferencia. Cuando uno tiene tantas ventajas utilizando un espacio híbrido, un espacio de trabajo flexible, que le puede otorgar más libertad, sobre todo en relación con la elección del lugar de trabajo, puede darle mayor conciliación entre la vida personal y profesional, pasar más tiempo con la familia o haciendo deporte, incluso mejorando su dieta, porque tendrá más tiempo, cuando tienes esta libertad y nos dicen mañana vuelves a lo anterior, eso no funciona para el profesional.

Solo 80% de las personas, jóvenes y menos jóvenes, piensan que su próxima oportunidad de trabajo tiene que ser en un espacio flexible o no lo aceptarían, y más o menos el 70% dimitirían si la empresa le obligarara a volver al trabajo antiguo, es decir, ir a la oficina de 9 a 5. Esto es antiguo, y ya no hay vuelta atrás.

¿Qué beneficios puede tener para una empresa seguir este modelo de trabajo? 

Sobre todo, atraer el talento, retener ese talento, reducir de forma muy considerable sus costes, el coste de la parte inmobiliaria y de los servicios. 

¿Y para los empleados? 

Para los empleados tener la libertad de elegir dónde trabajar, pasar más tiempo con sus familias, así como tener la oportunidad de conciliar mejor. 

De cara al futuro, ¿esperan contar con nuevos retos en la capital?

Nosotros tenemos previsto ocho nuevas aperturas entre el mes de septiembre y el segundo trimestre del 2024. El objetivo tener entre 60 y 80 centros en la capital y el extrarradio.

Es estar realmente presente o tener una red que le permite a uno poder empezar el día en el norte de Madrid, tener una reunión en el sur y volver a casa en el centro de Madrid, por ejemplo. 

Lo que queremos, insisto, es llevar el trabajo a las personas. Tener una red que le permita a uno no tener su propia oficina y poder invitar a sus clientes a cualquier edifico u oficina nuestra o trabajar en estos espacios sin tener que cruzar tu ciudad. 

Esta estrategia es la misma para toda España, queremos cubrir el territorio entero con 450 establecimientos y la misma política se ejerce en cualquier país del mundo. Esto es lo que nos diferencia de nuestra competencia, además de tener varias marcas donde los clientes pueden elegir en función de sus necesidades de ubicación, del diseño o de los precios. 

Importante también que los servicios y la calidad son homogéneos, es decir, serán rigurosamente los mismo en Rivas que en cualquier centro de la marca en cualquier lugar del mundo.